Менторство уже давно зарекомендовало себя как комфортный и работающий подход для развития карьеры. Обычно это one to one с ментором или менторкой, которые имеют больше опыта и направляют вас к вашим профессиональным целям. Но что вы слышали о групповом менторстве?
Такой формат в Women in Tech с одной стороны появился случайно, как идея вдохновившая трех менторок – Алену, Катю и Тамару – поработать вместе и взять новый вызов. А с другой стороны – это искреннее желание помогать и поддерживать других девушек, потому что это внутренняя ценность каждой.
С 30 ноября по 1 декабря менторки проведут двухдневный групповой мастер-класс в Варшаве «Твоя IT карьера в эмиграции». Подробности и регистрация - тут.
Head of Staff and Account Management | Mentor
Когда-то и сама начинала в качестве менти в Women in Tech. Это был период релоции и проект стал для Алены поддержкой и помощью: «Нетворкинг, валидация опыта – все это здорово помогло справиться с новой жизнью в эмиграции».
Data Analyst | Digital Marketing Expert | Mentor
Пришла в программу как менти. Она уже 12 лет в IT: начинала путь с SEO-оптимизатора, затем долго работала в интернет-маркетинге и последние 1,5 года аналитик данных. Историю своего карьерного транзишена Тамара рассказывала в нашем блоге: «Когда попадаешь в это комьюнити из него уже не хочется уходить».
Talent Enablement Google | Coach
З’ехала з Беларусі калі ей было 16. Наступныя 20 год прысвяціла навучанню і вандроўкам ў ЗША, Новай Зеландыі, Літве: «Я называю сябе серыйнай студэнткай, бо калі падлічыць толькі прафісійныя сертыфікаты і дыпломы – іх каля 9. Зараз пішу доктарскую якую прысвяціла тэме жаночага лідарства ва ўсходняй Еўропе». Апошніе 10 год жыве і працуе ў Эрландыі ў кампаніі Google на пазіцыях Internal Coach і HR Program Manager.
Групповое менторство – это тоже индивидуальный подход?
– Заявок на менторскую программу всегда много и к сожалению не всех менти могут взять – просто не хватает рук и объем программы ограничен, – рассказывает Алена. – И когда в чате менторов стали обсуждать, как много классных девушек не попало в новый поток, было решено созвониться и подумать над решениями.
Идея группового менторинга мне сразу откликнулась, но я поняла, что одна такую работу не потяну. Тогда Катя подхватила и сказала, что с программой и методологией легко поможет, а Тома готова включаться в любую работу. Так появилась наша команда и от идеи до запуска прошел всего лишь месяц.
Важным этапов в командной работе для каждой было проговорить ожидания и возможности на берегу. Тома подключилась в качестве помощницы, отвечала за создание воркбука и инициатив на сближение участниц и их обмен опытом друг с другом. Катя операционную работу взять не могла, но за дизайн программы ручалась – ведь у нее большой опыт запуска и своих программ, и участия в других проектах. Алена же лидировала инициативу и всю коммуникацию – как внешнюю, так и внутреннюю: позиционирование, взаимодействие с менти, составление анкет, писем.
Что ценно: каждой потенциальной участнице, которую не смогли отобрать в группу, давали индивидуальный фидбек с пояснением и предлагали список альтернативных программ, куда девушка может подать заявку.
– Кожную ўдзелініцу групавога ментарынга мы бачылі як адзельнага чалавека са сваімі чаканнямі, болямі і цяжкасцямі, – падкрэслівае Каця. – І гэта вельмі важна калі праца ідзе з групай. Каб людзі адчувалі, што тут бачаць кожную і кожная важна.
– Я знаю по себе, – говорит Алена, – когда есть недопонимание на первых этапах, например, в анкете нет описания программы или по каким правилам проходит отбор участниц, или встречи не соответствуют таймингу – возникает недоверие и мотивация участвовать пропадает.
Нам же хотелось ясности, прозрачности и открытости, чтобы люди чувствовали уважение к себе. И такой индивидуальный подход у нас сохранился на протяжении всей программы – вместе с дипломом я отправляла каждой участнице индивидуальное письмо.
– Але ж на гэтым нашыя дадатковыя ініцыятывы ў працэссе ментарынга не скончыліся. – дадае Каця. – Былі і рандомныя кавы, каб зблізіць удзельніц паміж сабой, файл са спісам магчымасцей кожнай, каб яны маглі зварочвацца адна на адной пасля праграмы.
А яшчэ было два арт-выпускных у Варшаве і ў Менску, які марылі здейсніць дзве удзельніцы праграмы. Яны распрацаваны гэтыя ідэі пад час групавога менатрынга и здейсніла на прыканцы ў розных гарадах.
Собралась с духом и попросила о повышении зарплаты. И все получилось!
В групповом менторинге всегда важно определить тему, на основе которой будет строиться вся программа и встречи. В ходе долгих дискуссий команда поняла, что с одной стороны нужно идти вглубь, чтобы после менторства девушки уже самостоятельно могли закрывать свои текущие потребности – перепрошивка CV, международный нетворкинг, поиск работы в иностранных компаниях. А с другой – это должен быть актуальный запрос, который понятен всем и важен здесь и сейчас.
Так темой стало «Построение реалистичного карьерного плана в эмиграции». Немаловажным фактором стало и то, что каждая из менторок имела за плечами этот опыт и пережила сама кризис смыслов и самореализации, карьерные изменения, поиск внутренних опор и построение нового окружения (нетворкинг).
– Але ж трэба адзначыць, што мы не бралі на сябе адказнасць, што за 6 тыдняў зможам вырашыць усе складанасці ў жыцці менті, – распавядае Каця. – Наадварот, мы хацелі каб жанчыны ўбачылі як будаваць гэты шлях і як па ім ісці, якія крокі будуць іншымі. Як у знакамітым выразе: «Даем вуду, а не рыбу». То бок чым мы можам дапамагчы, якія вуды даць, каб далей яны пайшлі кожная лавіць сваю рыбку!
– А с другой стороны, даже сложно описать в двух словах, о чем был групповой менторинг, – делиться Алена. – Потому что для каждой участницы он был особенным, каждая забирала то, что было ей нужно. И в обратной связи они писали разные результаты, свои личные победы. Одна из участниц поделилась, что собрались с духом и поговорила с менеджером о повышении зарплаты и все получилось.
«Заряд от группы не соизмерим с форматом один на один»
– Формат менторства one to one отлично работает, дает результаты и это классный подход, – говорит Алена. – Но тот заряд, который ты получаешь от группы не соизмерить ни с чем. Ведь здесь ты получаешь поддержку, понимание, принятие, помощь в многократном размере.
И это чувствовали остальные участницы группы: не пропускали встречи, делали домашки. А одна участница настолько не хотела выпадать из группового процесса, что когда уехала в давно запланированную поездку – восхождение на Эверест – записала нам оттуда видеосообщение.
– А з некаторымі ўдзельніцамі адбылася гісторыя, дзе яны пабачылі, што не адны такія, – працягвае Каця. – Бо калі прааналізавалі свой вопыт, зразумелі, што іх першапачатковы запыт на змену кар’ернага трэку не рэлевантны. І ім зараз окей і добра там дзе яны есць. Хаця раней гэтае пытанне (змена кар’еры) іх турбавала і аднімала сілы.
Такія вынікі – гэта пра наш падыход у групавым ментарынку – ісці не за сімптомамі (як пісаць CV, дзе шукаць працу, як праходзіць інтэрв’ю), а капаць у глыбіню і чуць сябе. Бо калі ісці за сацыяльнымі «трэба», то далека можна і не дайсці.
– Одна из встреч была посвящена описанию своих сильных сторон, ценностей и интересов, – дополняет Алена. – Поначалу у многих был ступор: «Что писать?». Казалось, что списки должны содержать невероятные успехи, достижения и космические ценности. Но когда мы стали рассказывать истории из своего опыта, девушки поняли, что с ними все в порядке.
– Группа действительно расслабляет и дает поддержку, – продолжает Алена. – Хотя часто происходит так, что мы «лечим симптомы» и редко думаем о причинах. Работу меняем, потому что все меняют, карьеру строим так, словно кроме нее и жизни нет, но так все делают. Особенно тяжело останавливать себя, когда читаешь и смотришь на жизнь других только через соцсети. А ведь там и 20% нет из реальной жизни.
– Причем на каждой встрече во время короткой обратной связи звучала одна и та же фраза: «Думала, я одна такая», – рассказывает Тамара. – И в этом огромная ценность работы в группе: наш фидбек как менторок был минимальным. В таком формате нет единственной значимой фигуры (менторки), которая направляет. Девушки учатся самостоятельной работе, учатся друг у друга и знают, что им есть на кого опереться.
У нас было замечательное упражнение: отследить какие установки мои, а какие навязаны и пришли извне. И второй вопрос: что является успехом именно для меня? Не тот успех из Instagram или LinkedIn, а лично твой. Такое упражнение может глубоко сработать только в группе.
– А яшчэ часцей за ўсе запал пасля заканчэння навучання ці праграммы знікае, і рабіць першы крок, ці нана-крок ужо цяжей,– распавядае Каця. – Таму апошнія дзве сустрэчы мы накіравалі на тое, каб жанчыны пачалі пераўтвараць у жыцце тое, што задумалі, ці запісалі, ці то, што пра сябе зразумелі.
– Причем эта практика стала терапевтичной и для тех участниц, которые не успели сделать свой первый шажок, ведь на примере других увидели: он может быть совсем простым, даже легким. Главное – начать. И помнить, что вокруг много поддержки, – добавляет Алена.
«Твоя IT карьера в эмиграции»
двухдневный мастер-класс в Варшаве
Регистрация открыта до 22 ноября
|
Кому не подойдет групповое менторство?
– Мы с самого начала открыто транслировали: «Групповое менторство – это работа в группе, активное общение и участие, работа в кооперации с другими». Кажется это один из главных критериев, чтобы оценить, подойдет ли тебе такой формат или нет, – рассказывает Тамара.
– Так и есть: групповой формат предполагает участие и отдачу, – продолжает Алена.
–Да, необязательно быть активной всю встречу, но при этом нужно осознавать – это не лекция. Результат в группе зависит от каждой и возможен только благодаря взаимообмену: кто-то начинает, кто-то подхватывает и понеслась.
И для этой программы нам было важно, чтобы большая часть менти дошли до конца, иначе без людей не будет той динамики, которая так важна.
– Пры гэтым калі есць пажаданне зменаў, у тым ліку каб стаць больш адкрытай да людей, да супрацы ў камадзе – трэба спрабаваць, – кажа Каця. – Пакуль не паспрабуешь, не даведаешся. Бо навошта тады ментарынг? Канеш ж навучацца новаму, змяняцца і ісці новымі шляхамі.
– Але тут трэба не забываць пра вызначэнне патрэб. Калі тэма сустрэч адна, а чаканні і пажаданні ў чалавека іншыя, то можна смела сказаць – гэта зараз не для цябе. То бок гэта датычыцца да любой праграммы, навучэння, курса. За гэта трэба браць адказнаць – суадносіць тое, што напісана з тым, што ты сама жадаеш.
Жанчынам, якім мы адмовілі, так і пісалі: гэта не тое, што ты не падыходзіш да групавога ментарынга, гэта пра тое, што праграма не дапаможа табе ў тваіх запытах зараз.
«Калі хочаш ісці хутка, ідзі адзін. Калі хочаш ісці далека, ідзі разам».
– Невозможно сделать одному то, что мы сделали втроем, – подводит итог Тамара.
– И для себя я вынесла уникальный опыт командной работы и поддержки.
– Мы шутили, что теперь по-настоящему понимаем, что такое Agile, – говорит Алена, – роли распределялись гибко, задачи появлялись из ниоткуда, а решались также как и появлялись. В кульминационной части нашей программы было задание, которое называлось «Я б могла». Так вот для меня весь этот опыт звучит так: Я б могла – Я могу – Я смогла.
– Ад сябе магу дадаць так сама толькі пра каманду. Есць такая прымаўка: «Калі хочаш ісці хутка, ідзі адзін. Калі хочаш ісці далека, ідзі разам».
С 30 ноября по 1 декабря менторки проведут двухдневный групповой мастер-класс в Варшаве «Твоя IT карьера в эмиграции». Подробности и регистрация - тут.
Comments